1. Việc triển khai phần mềm ERP nhằm tối ưu hiệu suất công việc với quy trình làm việc như: Cấp quản lý có thể kiểm soát được các hạng mục công việc phòng ban với chi tiết công việc của nhân viên từ mức độ hoàn thành, các việc trễ hạn hay không…để tránh sai sót và có phương án hỗ trợ.
    
2. Phần mềm ERP hỗ trợ việc lên kế hoạch phân việc dễ dàng hơn bởi vì hệ thống có thể phân tích hiệu suất chính xác của mỗi nhân viên để cấp quản lý dựa vào chi tiết đó mà phân chia theo năng lực làm việc.
    
3. Hỗ trợ tính công bằng, tính minh bạch trong việc đánh giá nhân viên, công nhận năng lực cũng như tạo động lực cho nhân viên cống hiến hết mình.
    
4. Lập các báo cáo thống kê rõ ràng chính xác với thời gian thực nhằm tùy chỉnh linh hoạt theo mục đích quản trị.
    
5. Tối ưu được việc sử dụng nguồn năng lực, nâng cao hiệu suất làm việc, tác động tăng tính chủ động của nhân viên
    
6. Xóa bỏ được cách làm truyền thống kém hiệu quả. Giúp người quản trị cấp cao có thể quản lý và đánh giá hiệu quả dự án một cách chính xác và khách quan nhất. Bên cạnh đó tất cả các dữ liệu tài chính cũng có thể liên kết trên phần mềm giúp doanh nghiệp đưa ra được những chiến lược phù hợp nhất.